集团领导赴现场检查农村生活污水治理事情

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10月11日上午，集团董事长、总经理韩国华，副总经理胡妙生、徐宁军，以及投资公司、市政公司相关领导赴农村生活污水治理工程施工现场检查事情，并就施工历程中保存的困难和问题进行了讨论剖析，最终明确了下一步事情偏向。

检查组一行先厥后惠临浦镇三峰村和所前镇越山村工地现�。鄄炝宋鬯沓亍⒌叵鹿芟叩氖┕ぃ私饬斯こ探骨榭龊捅４娴奈侍猓⑾晗柑×耸姓竞屯蹲使镜氖虑榛惚�。目前，已有17个村进场施工，但由于设计图纸完善、施工用地前期配合等原因，9月份工程进展较慢。

就如何推进下一步事情，韩国华提出：第一，统一认识，明确思想。要认识到农村生活污水治理工程是一项民生工程、政治任务，必须保质保量完成好；第二，造好声势，树立形象。在施工人员的打扮和每个村工地的醒目位置都要有萧水市政的标识；第三，对接事情，相同信息。要主动上门与区农办对接事情，主动陪同检查，同时做好与村镇的前期相同；第四，理清责任，明确分工。投资公司卖力代建、收费、设计等牵头事情，市政公司卖力所有现场治理事情，要从实际出发，落实施工班组现场卖力人，落实考核步伐来有效治理约束施工班组；第五，严把质量，包管进度。要确保现场施工不泛起质量问题，维护水务集团的品牌形象；第六，坚定目标，准备思想。要加紧完成现阶段工程任务，为下一步新增工程做好准备。

最后，韩国华强调，关于目前保存的问题要充分认识、积极思考、尽快解决，一定要通过强有力的组织领导、强有力的施工班组、强有力的现场治理来确保农村生活污水治理工程的顺利实施。投资、市政公司卖力人划分亮相，下一步将加速工程进度、强化现场治理、包管工程质量，争取到12月底完玉成部17个村的主支管工程。