集团董事长韩国华在检查指导污水公司事情时提出：趁势干、抓紧干、激情干，全面升级排水工业

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3月2日，集团董事长韩国华、副总经理徐宁军、何军赴污水公司进行事情指导。

会上，公司经理曹建江从污水厂达标排放、宁静运行、重大项目推进、经营效益提升、规范效劳、三个情况建设、作风效能建设七方面介绍了污水公司2017年事情偏向及重点事情安排。

集团副总经理何军结合五水共治事情，就截污纳管相关事情进行安排，要求全力配合区内相关职能部分做好消灭“劣V类水”事情。集团副总经理徐宁军对污水公司提出三点要求：一是要有信心抓好事情，全面提升精气神面貌；二是要抓好两大厂提标扩建项目、提高COD收费率、雨污分流等重点事情；三是要抓好污水业务升级，补齐短板，逐步实现供排水信息一张网。

最后，集团董事长韩国华充分肯定了污水公司现有良好基�。Ｍ乱唤彀嘧幽芗绦斓伎泶蟾刹恐肮と〉酶乓斓慕峁⒍园嘧硬蕉犹岢隽巳阋螅阂皇侨锨逍问瞥檬聘桑莆杖叭薄ⅰ拔逅仓巍焙图湃嫔豆┡潘ひ档钠趸屠飞せ担沽ξΓ檬贫�；二是要以项目为载体抓紧干，以污水厂提标扩建、截污纳管、雨污分流、COD收费率提升等为抓手，推进落实，使2017年排水事情实现新突破；三是要明确职责激情干，立异事情思路，狠抓事情落实，营造公司立异生长、激情做事的良好气氛。同时，对并网扩网、临江厂扩建、钱江厂四期扩建、排水调理大楼等事情作了专项安排。