为增强公司宁静生产事情，实现危害品级管控和隐患排查治理双重预防机制，10月29日，公司副经理李纲要导各水厂、职能科室分担宁静卖力人及公司宁静专家组前往华润雪花啤酒（浙江）有限公司，就危害品级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设进行了学习交流
。

华润雪花啤酒公司是萧山区唯一一家危害品级管控体系建设创立试点单位，危害管控方面的经验值得我们借鉴学习
。

首先，华润雪花啤酒公司卖力人对危害品级管控体系创立内容和历程进行了全面的介绍，其中包括了体系建设计划、危害辨识、评价和监控治理步伐、宁静隐患排查流程等18项创立内容，内容详实细致，全面具体
。卖力人还划分从内容创立、制度制定、责任落实、宣培贯彻、隐患排查等方面，详细介绍了双重预防机制体系逐步构建完善的历程，并强调了这是一项全公司各级员工加入其中的宁静运动
。

现场旅行历程中，公司交流人员结合《危害辨识、评价和监控治理步伐》《宁静生产隐患排查流程》《宁静危害管控体系治理考核奖惩》三个制度，就辨识作业运动、设备区域危险源危害辨识、区域危害管控步伐、危害见告卡、危害四色图等优秀经验，与华润雪花啤酒公司方面进行了讨论交流
。

从交流座谈到现场旅行，华润雪花啤酒公司的危害管控体系建设，让交流人员受益良多，而他们每一位员工身上的宁静意识和理念，也让交流人员认识到全历程全员加入的须要性和重要性
。

宁静生产事情，需全员加入，久久为功
。公司将进一步做好宁静生产常态化的治理，使各部分能有效辨识危害，消除事故隐患，不绝提升宁静生产治理水平
。