人才是企业生长的焦点要素 ，“人才强则企业强 ，人才盛则企业盛” ，为增进公司高质量生长 ，增强人才培养和步队建设 ，公司对内挖潜能 ，通过召开座谈会等形式了解职工 ，搭建职工与公司交流的平台；对外纳新人 ，并以新员工培训、旅行等形式 ，让新员工迅速融入事情情况 ，增强对企业的归属感与责任感。
生产线员工座谈会
11月24日-25日 ，公司组织了生产线员工座谈会 ，公司经理曹建江、副经理朱丽梅、企管科科长王兰等加入。
本次座谈会共邀请了26名生产线全日制本科及以上学历的职工 ，各人围绕着入职以来的事情心得、对公司生长的意见建议和个人的职业生涯计划等方面进行了分享。职工们纷纷体现在供水各人庭中收获了幸福感、归属感 ，在事情岗位上尽职尽责的同时 ，也获得了许多生长和锤炼的时机 ，并从自身岗位出发对公司生长提出了名贵的建议。
职工分享结束后 ，公司经理曹建江对各人提出了三点要求：
一是水务事情是一份对社会有孝敬、有价值的事情 ，作为一名水务事情者 ，我们需要沉下心去热爱这份事情 ，这是一切事情的基础 ，切忌急躁心理。
二是每个人要有明确的职业生长计划 ，若是满足当下 ，那么该如何开展当下事情 ，若不满足当下 ，该如何在下层岗位展现出与众差别的能力。
三是要在事情中增强学习 ，不绝从各方面总结经验 ，做到学无止境 ，永不绝步 ，才华完成从量变到质变的积累。
新员工培训
为使新员工更深刻地了解企业文化 ，更迅速地融入事情情况 ，增强对企业的归属感与责任感 ，公司于11月29日在职工运动中心品德讲堂开展了新员工培训 ，共计40余名新员工加入了培训。
培训开始前 ，公司企管科卖力人代表公司对新员工的加入体现接待并作发动讲话 ，希望新员工能以此次培训为起点 ，给自己以动力 ，积累提升不绝进取 ，以新视角同谋企业生长 ，在平凡的岗位上成绩不平凡。
此次新员工培训课程内容富厚 ，涵盖了宁静生产治理、企业规章认知、新员工事情态度等方面 ，还加入了现场旅行环节 ，让各人对供水公司有了全方位、更立体的认识。
在宁静教育课程中 ，讲师张永钢从宁静基础知识展开 ，凭据最新修订的《宁静生产法》 ，讲解了我国宁静生产基本目标、宁静形势 ，并结合供水行业实际 ，分享了水行业宁静生产中重点关注的问题以及如何进行自我�；�。
不以规则 ，不可周遭 ，企业的规章制度是一个企业运作有序化、规范化的包管。讲师华美莎在领导新员工学习了员工行为规范、考核制度后 ，还让各人一同寓目了公司运动精彩集锦 ，加深了新员工对公司的了解与认识。
在新员工事情态度课程中 ，讲师王汉镭将多年的事情经验与各人分享 ，以新员工入职后应以何种态度面对事情生活展开话题 ，勉励新员工满怀热情进入事情状态。
理论课程结束后 ，各人统一前往运管指挥中心、蜀山营业所、第三水厂进行了旅行学习 ，对供水公司的生产治理、经营规模、业务模式有了基础的了解。
供水公司在人才培养中始终坚持挖潜纳新相结合 ，既重视新员工的生长 ，又体贴老员工的生长 ，为职工成上进步提供良好的内部情况 ，逐步壮大人才步队 ，充分引发内在活力 ，为企业生长提供源源动力。
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