为进一步增强青年职工的培养锤炼，提振青年职工做事创业精气神，推进公司高素质人才步队建设，经公司研究，决定开展青年职工轮岗交流运动，补齐青年职工因简单岗位造成业务能力上的短板，让青年职工学有所思、学有所悟、学有所得，成为笃实勤学的岗位“多面手”。

4月7日，青年职工轮岗交流发动会在职工运动中心4楼大集会室召开，公司党委委员、副经理朱丽梅，各相关部分党政卖力人及轮岗青年职工加入集会。

公司党委委员、副经理朱丽梅对轮岗交流运动进行发动安排，对加入轮岗的青年职工及相关部分提出了三点要求：

一是要提高站位，充分认识轮岗交流的重要性及须要性。

开展青年职工轮岗交流，既是公司提升青年多岗位技术、培养复合型治理人才的需要，也是公司优化人力资源组合、引发组织生长活力的选择。全体人员要提高站位，提升认识，以越发饱满的热情、越发扎实的作风，投入到这项运动的开展中去。

二是要增强组织，确保轮岗交流落到实处、取得实效。

轮入部分要精心设计轮岗计划、安排轮岗内容，在事情中交任务、压担子，教要领、传经验，让青年职工能在岗位上快速生长；轮入、轮出部分要增强相同交流，以问题为导向，资助轮岗青年尽快适应新的事情情况；各部分要以提升轮岗效果为目标，连续革新、完善轮岗机制，努力将轮岗交流打造成公司培养青年人才、践行人才战略的优势品牌项目。

三是要沉下身心，在轮岗锤炼中充电蓄能、百炼成钢。

列位青年职工要珍惜轮岗时机，连续增强学习，补齐业务短板，筑牢业务基本；要明确轮岗目的，要带着问题及需求去轮岗，与轮岗部分派合制定轮岗的“自学菜单”“行动计划”，同个人职业生长相结合，切实让轮岗锤炼成为个人职业生长的“助推器”，不绝提升个人的焦点竞争力。

发动会由企管科科长王兰主持，会上，王兰宣读了青年职工轮岗交流运动计划。

本次轮岗交流运动接纳分批组织形式，围绕下层一线岗位开展，青年职工将深入水厂、营业所相关岗位进行为期三个月的锤炼交流。轮岗交流中，职工将对轮岗部分的运行、业务、工艺、技术、治理等进行全方位的了解，提出建设性意见建议，形成轮岗交流事情报告，后续公司将安排轮岗人员对轮岗心得进行交流。

公司将继续践行人才强企战略，不绝探索和立异轮岗交流的有效方法，增强轮岗交流事情的组织领导，促使青年职工知识储备和专业能力获得提升，引发步队做事创业活力，为供水事业高质量生长注入新力量！