7月16日，污水处理公司召开半年宁静生产事情集会，总结上半年各项宁静事情开展情况，罗致经验，安排下阶段事情，各部室宁静分担责任人及宁静员加入集会，公司经理石一人、分担宁静生产副经理吴坤敦划分提出要求 。
据了解，开年以来，公司坚持“宁静第一，预防为主”，以宁静生产主题年为切口，实时宣贯落实各级执规律则、政策及重要事情，在消防事情、宁静标准化建设等各项任务中取得较好结果 。同时，积极应对疫情，确保了污水处理收集、输送、处理等各个环节事情的有序推进，做到了宁静生产，达标排放 。
上半年，公司顺利通过国家宁静生产标准化企业复评事情，并在抗疫、消防、防汛、宁静生产月等重点事情开展历程中做到了到局面广、实操结合度高；同时，对签订宁静责任书、“7S”标准化治理建设、宁静检查、培训、用电治理、宁静文化建设等通例事情有序推进 。
吴坤敦在肯定上半年公司宁静事情取得结果的同时，指出仍保存部分短板有待革新，包括隐患排查需更全面实时，专项实操演练专业度有待提升；�；贰⒂邢蘅占渥饕怠⑴涞缟枋⑴潘枋⒃诮üさ亍⒊鲎夥康纫銮恐卫�；下阶段的防汛抗台事情，要继续确保物资、人员、预案，各项事情落实到位；同时，加大宁静生产事情宣传度和普及度 。
石一人对下阶段宁静生产事情提出要求，强调应凭据各岗位特性，探索更为新型适当的治理方法；借鉴事故案例，取长补短，积累经验，宁静教育全员化；严肃宁静生产事情，加大考核力度，实时更新完善台帐资料 。
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