为有效推进6S精细化治理，提高事情效率，实现污水厂治理事情目视化、标准化、精细化
。9月12日，钱江水处理厂一行14人来到浙江传化华洋化工有限公司，实地学习6S治理等方面的先进理念和乐成经验
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传化华洋化工是传化集团下属焦点精细化工企业之一，自2010年起便开始实施6S项目治理，并在不绝实施和生长的历程中取得了良好的经验和效果，大大提升了事情效率和品质，是6S治理企业中的规范和标杆
。该公司治理规范、情况整洁，所有设备设施及工器具均有序摆放在划分区域内，差别设备用差别警示标识划分，办公室桌面均实施定置治理
。在设备治理方面，日常保养到位，未必期开展设备保养事情培训，讲解设备运行事情原理，以提高员工操作技术
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旅行结束后，各人纷纷体现，要以这次考察学习为契机，进一步规范要素、按章操作、精细治理，将相关制度、流程等规范化、标准化和精细化，同时树立员工爱岗敬业、尽职尽责的自我价值取向，养成自我治理、自我控制的习惯，让全体员工能够自觉、主动、积极地投身到6S治理的实践中，为今后升级7S治理打下基础
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