12月4日，集团党委委员、副总经理江峰及财务部、企业生长部、工程项目部等部分卖力人及相关人员一行来到环城公司进行事情指导，环城公司全体班子成员加入座谈交流
。

会上，集团相关部分卖力人就各自分担领域对相关事情提出了意见和建议
。公司经理童励风对公司今年各项目的推进情况与下一年度的事情思路及问题和困难进行了汇报，公司其他班子成员结合自身分担事情进展与思路进行了谈话交流
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江峰认真听取了环城公司各大工业项目推进情况，对公司各项目取得结果体现肯定
。集团推进生态、工业、投资“三大情况”建设，环城公司担负工业情况的重要任务
。江峰强调，要坚守国企本色，把党组织的焦点作用和廉政危害的防控放在第一位
；要展示工业特色，工业特色跟工业情况息息相关
；要彰显窗口成色，通过下属公司让集团成为展示萧山国企生长的窗口
；要争创业绩亮色，企业需要以业绩作支撑，以业绩获肯定
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江峰要求，治理要提升，以夯实基础
。要有效计划，有效组织，有效实施，吸收一些先进的事情方法要领用到实际事情中，并通过“有效监督”确保项目推进落到实处
；困局要突破，以行稳致远
。面对公司资金投入巨大、项目数量众多、资源要素紧缺等现实困难，要多方协力配合，突破瓶颈，尽快落实未来总部社区启动区块“一致性处理”及选址论证落实，包管融资同时规避系统性金融危害
；生长要立异，以提质增效
。杭州市区水务一体化革新，集团面临二次创业，环城公司要掌握机缘，找准定位，包管业务推进同时提升效益
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