环城公司以“宁静生产提升年”整体安排为总基调，深入贯彻各级部分关于开展《2022年全国“宁静生产月”运动的通知》要求，紧扣“遵守宁静生产法，当好第一责任人”主题，开展一系列运动，各项目部迅速响应、广泛加入，积极投身宁静生产“热潮”，真正做到了接地气、有声势、见效果。

组织宁静教育培训

各项目开展“宁静生产月”的宣传运动，悬挂宁静宣传口号、制作主题宣传画、宁静宣传看板等内容。项目部组织宁静培训29场次、加入人员982人次。

组织宁静专项检查

宁静生产提升年期间，公司接纳每月两检为主，未必期抽查为辅的检查模式。6月份，各项目部组织宁静检查26次，迎检19次，发明宁静隐患57处，消除宁静隐患57处。

组织宁静演练

各项目紧紧围绕现阶段的施工重点及宁静防控要点，结合宁静生产提升年的宁静演练要求，因地制宜开展种种针对性的演练运动，共10场，总计加入人次285人。

召开第二季度公司宁静生产集会

集会肯定了前两季度各项目的宁静生产治理事情，同时提出以下要求：要求参建各方需压实宁静生产责任，将宁静生产治理事情贯串始终；要求参建各方全员要提高宁静意识站位，责任继续；要求确保2022年度所有宁静生产零事故！

宁静生产月系列运动安排迅速、落实有力、全员加入、重点突出。公司以宁静生产月为契机，宁静提升年为作战配景，各项目充分自查自纠，实时消除宁静隐患，为下半年工业项目及安顿房的建设垒好砖、筑高墙。

环城公司“宁静生产提升年”

为更好落实区“决战亚运、平安护航”事情要求，真正把思想和行动统一到情况集团党委“1+3+3”的决策安排上来，公司经研究决定实施“2022环城建设宁静治理提升年”，以实现全年宁静伤亡事故为零、经济损失为零的“双零”为目标，切实增强公司宁静生产治理水平。

宁静生产提升年计划的提出和实施，是以事故预防为主攻偏向，以宁静生产制度为有力依托，以强化和落实宁静生产主体责任为重要抓手，全面有效提升宁静治理水平，旨在构建一套行之有效的宁静质量治理提升体系，为集团实施项目攻坚行动，奋力迈向“二次创业”新征程保驾护航。