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快马加鞭，投资公司各部分签订目标责任书

为贯彻集团“打造环保工业新增长极，五年再造一个萧山水务”的战略目标，将集团2017年度生产经营计划和重点事情任务落实到位，3月21日，投资公司组织各部分签订了2017年度生产经营目标责任书，明确了公司总体生产经营指标和各部分重点事情任务。公司全体班子领导、各部分卖力人出席签订仪式。

投资公司自2013年建立以来快速生长壮大，历年考核指标均位居集团前列。为了在2016年度取得丰富结果的基础上再接再厉，公司在春节后立即研究制定并印发了《投资公司五年总体生长计划（2017-2021年）》和《投资公司2017年“补短板、谋生长、创领先”事情任务剖析表》。为了催促各部分明确目标、细化职责、狠抓落实，公司今年首次接纳签订生产经营目标责任书的形式，全面调动干部职工的事情积极性和主动性，年底时将凭据事情完成情况，结合公司考核步伐与细则进行评分，与部分考核奖罚挂钩。

签订仪式上，公司经理江峰宣布讲话指出：签订目标责任书是对全年事情任务的再明确，是对全体干部职工的再发动，各人要咬定目标不松开、真抓实干出结果，努力把公司打造成为“令人羡慕、受人尊敬、给人希望”的企业。他强调，一是各部分要清晰了解相对应的目标任务，抓重点、抓落实；二是各分担领导、各部分卖力人要带好头，团结干部职工齐心谋生长；三是进一步解放思想，立异革新生长，各部分之间要增强团结协作；四是各分担领导要履行好检查监督职责，第一时间处理事情推进中遇到的问题，资助各部离开展对外相同协调，提高各部分事情效率。