下半年一户一表革新事情重点明确

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力抓八个事情包管实事到位

在7月5日农村供水一户一表革新事情半年集会上获悉，上半年该项事情推进顺利，下半年要通过力抓八方面事情，确保实事工程完成。

集团党委副书记、副总经理陆敏到会，供水公司经理朱明和革新实施小组办公室全体成员加入，生产技术部经理方卫国主持。

上半年我区农村供水一户一表革新工程总体进度良好，累计受理革新申请160个村，涉及25个镇街场，共92745户，有80个村进入革新施工阶段, 约42917户，其中39个村正在施工，41个村已完成革新接管。

为有效推进实事工程，陆敏在会上强调，下半年要在确保工程质量宁静和治理制度健全规范的基础上，重点抓好八个方面事情。一要抓融合。新调感人员到位后要尽快熟悉业务，熟悉镇街村，熟悉相关部分。二要抓协调。重点做好与镇街对接，增强镇街村走访力度，积极协调相同，调动革新积极性。三要抓宣传。进一步加大对全区革新事情的宣传力度，增强各镇街革新推进情况和革新亮点报道。四要抓进度。整体推进革新进度，环环相扣，施工与验收协调推进。五要抓质量。工程要严格按图施工，要进一步增强对施工班组的培训，同时对施工班组实行动态考核，优胜劣汰。六要抓宁静。施工现场配备宁静员，严格凭据集团工程施工质量治理“八条禁令”增强施工现场治理。七要抓治理。下半年要增强革新事情督查，集团每季度组织一次，各子公司分担领导每月一次，具体治理人员每天加入巡查并做好工程现场情况纪录。八要抓配合。所有加入人员在事情中要有阵势意识、质量意识和宁静意识，集团各公司各部分要通力配合好，把实事办妥，好事办实。