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争创宁静型班组 助力企业生长

【编者按】自集团提倡争创“宁静型”班组运动以来,污水公司明确宁静型班组创立的目标和内容,完善宁静型班组创立考评机制,为不绝提高精细化治理水平,助力宁静生产提供了坚实包管。
 
      城区运管中心:努力创立“宁静型”班组
     日前,城区运管中心在各班组开展“宁静型班组”创立运动,提高下层班组自主治理能力。
     班组是企业的“细胞”,是企业一切事情的立足点。自集团争创“宁静型”班组运动开展以来,污水公司城区运管中心将班组建设和宁静生产建设作为增强公司宁静生产基础治理的重要事情来抓。
     凭据争创“宁静型”班组(项目部)运动事情细则,长山班组积极从班组宁静生产责任制、宁静治理制度建设、现场宁静治理、消防宁静治理、宁静宣布道育培训治理、突发事件应急治理、宁静生产台账治理7个方面着手,构建“事事讲标准,时时讲规范,人人讲宁静”的下层基础包管机制,使班组员工真正从“要我宁静”转向“我要宁静”、“我会宁静”、“我能宁静”,实现班组宁静生产,以提升班组宁静治理建设,有效预防和杜绝种种事故的爆发。
 
      钱江污水厂:积极打造宁静型班组
     为进一步提升企业宁静生产治理水平,夯实宁静生产基础,有效预防和杜绝种种事故的爆发,钱江污水厂以进水泵房为争创试点车间,加大了班组宁静教育培训力度,开展岗位练兵、消防交锋等运动,切实提高员工岗位技术和宁静素质;时常通报学习与宁静相关的文件,利用班前、班后会,做好宁静警示事情,绷紧宁静意识这根弦;同时深入开展班组宁静文化建设,健全宁静治理制度,充分利用宁静文化建设载体开展富厚多彩的宁静教育运动,营造浓厚的宁静生产气氛。
     自争创以来,进水泵房便将深入开展 “宁静型”班组达标创立事情列入到议事日程当中来,并且针对“宁静型”班组的创立,凭据集团指导性文件、考评细则来规范班组员工的日常宁静行为,以期抵达创立标准。
该车间结合自身特点,进一步细化班组宁静生产责任、岗位责任、现场交接班等班组宁静治理制度,做到内容具体、职责明确、操作可行,同时制定了详细的考核奖惩责任追究步伐。别的,进水泵房将班组宁静运动纪录作为一件重要内容来做,吸取以往运动中的诸多缺乏与毛病,由班长牵头,专职宁静员为监督,切实将运动贯串于日常生产与事情中。每日进行设备设施的宁静生产检查、每周对设备保养做点检纪录、每月进行宁静隐患排查及宁静用具配备情况等,做到宁静运动不但仅是注重形式更要注重效果。
     进水泵房将以此次争创运动为契机,进一步提高本班组全体成员的宁静操作能力等各项技术,为钱江污水厂宁静生产涤讪坚实基础。
 
      临江污水厂:“宁静型”班组待检ING
     近日,临江污水处理厂“宁静型”班组争创准备事情全面完成,目前正积极进行查漏补缺,完善相关制度和细则。
     临江厂以高配房为先行试点,凭据“突出重点、以点带面”的原则,扎实推进厂部宁静生产事情。期间,高配房8名职工全部积极加入到“宁静型”班组争创运动的准备事情当中,以提高“三个能力”和实行五个量化指标为目标,坚决抵制“三违”行为。同时,该厂为进一步实现岗位治理和事情情况宁静,针对班组实际情况,比照“宁静型”班组达标评价细则,制定了班组安生生产责任、宁静治理(含现场宁静与消防宁静治理)、宁静宣布道育培训与宁静生产台帐治理、以及突发事件应急预案等制度和细则。
     截止目前,临江厂高配房的“宁静型”班组争创准备事情已经完成,5月起将迎接集团争创考核小组的考评。
 
 
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