10月9日，集团与经信局相助邀请了浙江大学继续教育学院王建军教授在27楼集会室讲授《高效团建设与执行力打造》课程，各子公司、部分中层及以上治理人员共120余人加入了培训。
王建军教授借助通俗易懂，富有创立性的评估模型，向学员诠释了何谓团队、中国式团队的特点及团队的三要素，从高绩效的团队特征、高效治理之强势领导、高效执行力16字真诀、听从领导的六大原则、执行历程的结果导向与历程控制、积极主动的心态等方面论述了如何打造高绩效的领导力与执行力问题。让学员们可以站在立异的角度，了解如何治理团队打造执行力。同时，王建军教授通过耐人寻味的经典案例分享，让学员客观的理解平常在领导与执行中保存诸多问题的原因，并引发学员们充分结合自身团队的现状，竭力探究改善团队治理与执行力打造的有效要领。别的，为加深学员们对理论知识的理解，王教授还运用了现场互动式的分享，使整个讲授与学习历程的气氛热烈而生动，场内时时爆发出热烈的掌声。
通过培训，集团各级治理人员对如何打造高绩效团队有了进一步的理解，对执行力有了全新的认识，领会了执行力在治理中的重要性，越发清晰了今后的治理思路和努力偏向。
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