集团节前宁静生产检查到位稳过节

国庆长假即将来临，为进一步增强宁静生产治理，强化隐患排查的力度、广度和深度，预防和消除种种宁静隐患，9月28日，由集团领导带队，联合各子公司相关领导，分工程建设检查组和生产运行检查组二组，开展了国庆节前的宁静大检查。

工程建设主查“八个方面”

工程建设检查组由集团副总经理胡妙生带队，生产技术部、投资公司、市政公司、物资公司等相关人员组成，检查组检查了风情三号污水泵站迁改工程、义桥镇昇光村农村生活污水工程、义桥镇徐童山下一户一表工程、三江口取水泵站高配改建等四个在建工程。

检查组主要就在建工程在宁静生产责任制制定及落实情况；施工宁静围护、警示标记；用电宁静；宁静防护衣着；种种宁静生产台帐建立情况；监理治理，施工现场治理及其他等八个方面。

胡妙生提出，各子公司、部分及下属单位，要结合实际，开展一次节前的宁静生产自查自纠运动，切实加大隐患排查的力度和强度，凭据“谁主管，谁卖力”的原则，坚决整治种种宁静隐患。

生产运行着重“设备宁静”

生产运行组由集团副总经理徐宁军带队，生产技术部、供水公司、污水公司、物业公司相关人员加入，主要检查了第一水厂的次氯酸钠投加设备；三江口取水泵站；钱江污水厂的生产车间和集团大楼的消控消防等重点部位进行了检查。

徐宁军在检查时询问了检查部分的生产运行情况、国庆期间24小时的人员值班情况等。他要求，各子公司、部分及下属单位要增强节日期间应急值守事情，完善、细化种种应急预案，制定和落实各项宁静包管步伐，严格执行各项宁静生产规章制度和操作规程，强化对职工的宁静教育，严防和停止种种事故的爆发，确保宁静生产。