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“一年之计在于春”，为使宽大干部职工尽快地从节日的气氛中解脱出来，全身心地投入到事情中去，做到早收心早谋划早行动，市政公司于2月26日上午召开中层以上干部收心会。

会上，陆锡锋经理向全体与会人员致以新年问候，着重对公司今年的重点事情进行了展望和安排，进一步明确了2015年各部分科室事情思路，同时对近阶段事情进行了简要安排。

陆锡锋指出，新的一年，公司将面临更大的市场竞争和挑战，任务十分艰巨，如旧账清理事情、“营改增”政策的应对、节能降耗的新战略、解决预决算慢的顽症、增强一户一表和农村生活污水工程的现场治理和步队治理、机电公司的内部治理、公司项目部如何生长做大等。陆锡锋强调，困难和挑战迫在眉睫，全体干部要围绕集团打好三个组合拳、建设三个水务目标要求，尽快收心尽早进入事情状态，革新立异、勇于开拓；各部分科室必须增强相互联系、协调与配合，提高协作意识、竞争意识和执行力，切实抓好各项事情的落实。