为更好地规范“可视化”治理事情,切实提高员工宁静生产执行力,实现全员自主治理、自我控制,4月17日,临江污水厂组织班组长及技术人员等14人一行前往江东水厂进行旅行学习,借鉴经验。
当日上午,江东水厂卖力人向旅行组介绍了该水厂的基本情况、工艺流程及各项宁静治理制度,随后领导旅行组对各车间及科室的“可视化”物品摆放、警戒标示及现场处理进行旅行。旅行历程中,双方就职业病防护步伐、应急处理步伐牌及宁静标示设置进行了探讨,旅行组从中了解到江东水厂在“可视化”治理事情上主要以事情定人为主,包括卫生包干区定人轮流扫除、事情衣物及宁静护具集中定点摆放、消防宁静器材等项项落实到个人卖力,并对各项设施设备的运行故障指示灯以及种种线路的控制位置和线路流向贴出详细标示。
旅行结束后,双方一致体现希望将来有更多时机相互交流借鉴,配合增进水务事业的蓬勃生长。