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       2月15日，物资公司召开中层干部集会，实时收心归位，调解事情状态，集中精力抓好各项事情，经理陈利刚主持集会。

　　会上，公司经理陈利刚以12个字概括了全年的事情重点：“清理”——做好货仓帐的清理事情，实现账实相符，账账相符；“规范”——进一步规范仓储治理，提升仓储治理能力；“包管”——以质量、效劳为理念抓好全年物资包管事情；“开拓”——积极开拓内外埠市场，提升市场效益；“立异”——积极研发新型药剂，助力企业久远生长；“提升”——提升内部治理，完善制度建设。

　　最后，为更好的开展全年事情任务，重点效劳好G20峰会的物资包管事情，陈利刚还对全体中层干部提出了三点要求，一是要有主行动为意识；二是要有继续精神；三是要有团队精神。