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2月6日上午，公司召开节后收心会，要求全体职工尽快收心，上紧发条，迅速恢复到事情状态，要紧咬目标，抓紧落实目今各项事情。

    集会转达了区纪委在作风效能建设集会上曝光的“不继续、不作为、不落实”背面视频教材精神，在事情作风及效能建设方面为全体职工再次敲响警钟。陈海莹强调，作风效能建设事情任重而道远，公司上下首先要做到思想上到位，认真学习党章党规，熟悉通读条例准则，要时刻与各项政策规则坚持高度一致；其次要增强自我监督，层层签订党风廉政监督责任书，牢记信任不可取代监督；同时要不绝壮大行风监督员步队，接纳按期与未必期结合的形式增加公司作风效能监督检查次数，做到严格要求，查到必究；最后各科室、部分要做好作风效能建设转达落实事情，确保每一位职工都深刻认识到其重要性与久远性。

会上，曹建江体现，污水公司将紧紧围绕集团2017年事情思路，快速投入到公司“一个启动、两个完善、三个推进”事情计划中，同时罗列安排了2017年全体职工需奋力拼搏的12项重点事情任务，其中包括临江污水厂提标工程6月试运行，钱江污水厂扩建剩余工程量8月底全面完成，排水调理大楼年底完成主体工程建设，新建随路污水管线3公里，南片污水厂、临江厂四期扩建开端计划，大江东区块污水排放并网事情，COD收费及产销差率视察事情，流量计治理事情，泵站节能降耗事情，临江区块化工企业排水监察事情，两大污水厂达标排放、宁静生产运行事情，完善治理体系、出台宁静生产治理步伐，农村居民污水处理费收缴事情等。

    曹建江勉励全体职工赢战2017要从七个方面发力：一是在思想认识上要有清晰的认识。明局势、识阵势，化被动为主动，力争在经营业绩等各方面将年度考核分数拉高；二是在达标排放上要有毅力。两厂要扛住压力，积极应对有关部分的环保检查，牢守公司底线；三是在宁静生产上要紧抓不放。各科室、部分要将宁静事情全面落实到位，决不可以掉以轻心；四是在业务经营上要发挥潜力。在工程治理、维修项目上要严格把关，注重细节，实事求是，做好开源节流事情，写好“如何提高COD收费率、降低产销差率”这篇文章；五是在重大项目上要有爆发力。尤其是在两厂提标扩建以及排水调理大楼工程上，全体职工要不遗余力、奋战究竟；六是在对外效劳上要借用巧力。充分利用信息化手段，合理调配企业资源，抵达效劳水平最优化；七是在作风效能建设上要有定力。作风效能建设年年不可松开，全体职工要咬紧牙关，强化自我监督机制，增强自我约束能力，为你我配合的目标毅然前行。