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为进一步提高青年职工业务技术，提升青年人才综合素质，同时充分发挥集团业务主干“传、帮、带”作用，结合情况“青苗育才”计划，萧山情况集团党委在全集团推出“导师带徒”运动，为集团转型升级和高质量生长储备新力量。

投资公司党总支率先推出“导师带徒”运动，通过“师徒结对”，进一步建立和完善公司青年员工培养体系，以“传、帮、带”的方法，因人施教、因岗施教，全力营造相助共进、比学赶超的优良气氛，配合绘就“青出于蓝而胜于蓝”美好愿景。

凭据集团党委“导师带徒”运动要求，集团机关党支部以“青蓝相接，师道传承”为主题积极组织开展了导师带徒运动。在前期双向选择的基础上，来自集团生产技术、财务治理、工程项目治理等岗位的9对师徒结成了对子。

在供水公司“导师带徒”运动现场，16对结对师徒进行了《“导师带徒”责任书》签订、导师寄语和师徒代表亮相谈话等一系列仪式，通过师徒结对将供水人优秀的经验技术和品德品质传承下去，助力青年职工快速生长成才。

来自污水公司的30名新老职工结成了15对师徒，将在智慧排水、工程治理、营业效劳、生产技术等多个业务领域，开展技术教授和本事提升，实现企业职工协同生长、人才资源优化配置的双赢局面。

钱南公司党支部结合实际事情组织了“师徒结对”仪式，通过导师带徒，将工程治理方面的专业技术能力和良好事情作风传承给新员工，使新员工尽快生长成才，全身心地投入到事情中，配合为项目生长作孝敬。

蓝成公司“导师带徒”运动以跨专业师徒结对的形式开展，通过“锅炉+汽机”的师徒搭配，培养“一岗多能”，实现“多岗实践”，进一步提升专业技术和操作水平，立足本专业、学好跨专业，开辟“全能值班员”生长通道。

环城公司党支部举行“导师带徒”拜师仪式，正式启动“砺炼?生长”环城青年育才计划，通过未必期组织内部培训、讲说交流、一线学习、业务比拼、阶段考核等运动，使导师水平不绝攀升，让青年员工迅速生长，助力公司高质量生长。

物业公司党员干部和素质高、技术硬的优秀业务主干组成了强大的导师团队，与差别岗位、差别专业的新进青年职工结成13对师徒，通过结对拜师仪式，明确责任义务，把“导师带徒”作为业务学习的桥梁，形成公司生长的强大协力。