经过一个多月的不绝完善，南片水厂化验室开端形成了现场目视化治理模式 。整个现场情况洁净整洁，所有物品归类安排，宁静警示标识明显，种种设备操作、制度上墙，员工规范着装，士气高涨，从而更包管宁静高效的生产 。
宁静制度上墙，警示标记张贴，宁静区域划分，做到了治理要求清楚明白，让员工知道该做什么，不应做什么 。物品标识标牌粘贴，设备运行卡使用，劳动防护工具定点安排，做到了物品设备一目了然，使物品工具有处可寻，设备运行状况，一看就知 。操作规程、设备治理上墙，操作区域划分及检测标识粘贴，做到了生产作业简单明了，让员工知晓做什么，如何做 。宁静卫生责任图张贴，治理看板上墙，做到了明确职责，提升业绩，让员工充分加入班组治理，查找缺乏之处，纠正过失，配合进步 。
通过目视化的治理，把“宁静”放到了眼前，进一步包管了员工的宁静，增进了生产的宁静 。
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