为提升内审员职业素养，打造一支可靠、有效、独立的内审步队，使审核成为支持治理目标和控制的强有力臂膀，7月5日-8日，公司举办了为期三天的内审实操培训。公司特邀高级咨询师杨波和沈时纯老师前来授课，全体内审员共计32人加入培训。

培训从GB/T19011-2013《治理体系审核》着手，以质量（GB/T 19001）、情况（GB/T 14001）、职业健康宁静治理（GB/T 45001）标准为主干，逐字逐句讲解了审核原则、审核计划、审核计划、审批准备、现场审核、审核结论、审核跟踪等历程，让各人对治理体系审核有了一个更全面、更深入的了解。

为规范内审员的审核操作，32名内审员划分成4个小组，以情景训练的形式进行模拟内审。内审员们将公司体系文件作为文审工具首先开展了文件评审运动，并逐一宣读了自己的文件评审报告。老师在不绝送出勉励之余也有的放矢，抓住重点循循善诱，引导各人将标准文本与公司实际事情相结合。各个小组的组长也划分模拟制定了内审计划、内审日程安排表，并主持召开了内审的首（末）次集会。而组长们各具特色的主持作风也在全员紧张学习标准文件、撰写报告之余，为本次培训平添了几分欢喜。

在培训的最后，各人将关注重心重新回归文本，对证量、情况、职业健康宁静治理的标准条款一一解读，“自我发明，自我革新”，老师以通俗易懂的方法介绍了内审历程中内审员面对差别的部分，如何将条款和部分事情职责及历程结合起来审核，在差别的审核部分里如何灵活运用资料抽查、面劈面谈话、现场检察等方法审查。

本次内审实操培训为即将到来的内部审核事情的顺利开展涤讪了坚实基础，也为公司的高质量、现代化生长铸造了一支靠得住的内审步队。接下来，公司在治理体系建设中将越发严格遵循体系标准要求，运用系统要领增强全历程、全方位治理，夯实治理基础，规范治理行为，增进公司治理水平连续革新提升。