为连续改善营商情况，排除宁静隐患，优化事情情况，瓜沥所凭据公司OSM现场治理事情要求，对大厅进行了一次情况整理。

OSM现场治理系统全称On Site Management，是对人力、空间、物品、设备、信息、废物等进行合理配置和优化组织的动态历程，通过计划、组织、领导、协和谐控制等治理职能，实现“场合整洁、治理规范、运行有序、效劳高效”效果，展现良好的供水窗口形象。

在整理前，瓜沥所先是对大厅现有物品进行了统计与整理，把需要用到和不需要再用到的物品凭据一定的标准进行了定位，并进行归类整理，例如将不要并没用的工具处理掉，将有用的工具整理回仓或者转送。其次，瓜沥所对事情情况进行了调解。如凭据现有的事情情况和事情人员习惯，更换了事情桌面位置，使现场越发美观；改善办公用品摆放位置，使用起来越发便当。再次，瓜沥所将归类整理后留下的物品凭据定位、定品、定量的原则进行了分类存放，如将窗口显示器、打印机、电话机等物品在同一横线上对齐；将私人物品存放到私人物品柜内。

同时为了效劳群众在治理相关业务时能够实时了解事项治理操作的全历程，有效杜绝窗口事情人员上班时间利用办公电脑干与事情无关的事，抵达阳光透明、相同实时、高效效劳的目的，瓜沥所坎山厅还试行了“一机双屏”效劳模式，一台主机、两个显示屏，一个显示屏供窗口事情人员办公时使用，另一个显示屏面向效劳群众，同步显示事情人员操作流程。

大厅情况整理结束后，所部领导还进行了检查，仔细检察了大厅办公桌的台面、桌面、桌下、抽屉、柜顶等处，指出情况整理只是第一步，重要的是要在日后事情中维持这样的情况，做到种种物品摆放整齐确定、台面整洁有序、办公用品用完复归原位等。

通过此次现场治理，瓜沥所必将打造一个越发宁静、整洁有序的事情情况，为进一步优化营商情况、提高效劳标准和流程夯实基础。同时通过调解人力、空间、物品等，不绝使现场情况切合OSM动态治理要求，瓜沥所将以更优美整洁的事情情况和高效优质的效劳水平，为群众上交更满意的一份的答卷。