为认真贯彻执行习近平总书记关于宁静生产重要指示，坚决停止种种宁静事故的爆发，同时，为确保亚运供水包管项目系统顺利推进，协力打好亚运供水效劳包管决胜之战，3月3日，公司组织召开了宁静生产事情专项集会。班子领导、全体中层正职及公司宁静员加入。

会上，公司经理曹建江首先强调了本次宁静事情集会召开的须要性，正值全国两会召开前夕、国企革新当口、亚运包管事情铺开之际，宁静事情必须放在第一位。曹建江就宁静生产事情如何抓提出了三点要求：

1.要掌握定力，立足本职，心无旁骛抓好宁静事情，日常事情中见真章、落到实处，牢牢守住宁静事情“基本盘”。

2.要抓好宁静生产责任制落实，各部分将宁静生产责任层层落实到每一个事情主体身上，一级抓一级，全员抓宁静。

3.要点面结合，做到细抓实抓重点抓。细抓，提升宁静意识，注重宁静细节；实抓，制度有要求、机制有包管、隐患立即整改；重点抓，关注重点工程、重大抢修、重要环节。

集会由公司副经理李纲主持。李纲指出宁静生产事情要注重日常细节，做到防微杜渐，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”；要做到责任在心、继续在行；要以“能想事、能做事、肯做事、干成事”的姿态，切实继续起宁静生产的职责。李纲对各部分的宁静生产事情提出了四点要求：

1.要凭据宁静生产责任书要求，结合部分实际，把责任剖析到岗位、个人。

2.要增强部分内的宁静警示教育，提升职工宁静意识和警戒性。

3.要加大隐患排查力度，把宁静事故抹杀在萌芽状态。

4.要紧抓全年重点事情主题，从供水宁静及水质宁静两方面抓好宁静生产。

会上，全体人员寓目了生产宁静事故警示片。警示片以案为鉴、警钟长鸣，深刻阐释了宁静生产的重要性，增强了各人牢记“宁静无小事”的责任感和警戒心。

2023年，公司将连续聚焦宁静生产，加大宁静治理力度，优化长效治理机制，拧紧宁静责任链条，富厚宁静教育形式，将公司宁静生产责任制逐级落实到部分、班组、个人，全面筑牢公司宁静生产底线，为亚运供水包管提供坚实基石。