8月8日，投资公司组织召开了2016年半年事情总结集会
。公司领导班子、投资公司、市政公司原相关部分卖力人配合回首了上半年事情进展，为下阶段事情理清思路，向着更高的目标继续前进
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相关部分卖力人首先介绍了上半年事情开展情况，提出了保存的困难问题和下一步计划
。各分担领导在听取汇报后，对分担事情提出了新的目标和要求
。公司经理江峰简要回首了上半年投资公司和原市政公司取得的经济效益，以及目前公司各大重点工程的进展情况，围绕下半年事情，江峰提出整合后的投资公司要补短板、谋生长
。他说，应该清醒地认识到，目前企业在进一步推动转型升级建设中还保存四大短板，即企业主体竞争力短板、人力资源承载力短板、科技立异驱动力短板和事情效能包管力的短板
。

针对今后的事情，江峰强调：一要坚持问题导向，坚持生长定力，精准补齐企业转型升级建设中的短板，咬定目标不松开
；二要通过加速内部整合，立异生长门路，实现“1 1＞2”的目标
；三要重抓项目推进，主要是加速萧山区4000吨/日污泥处理项目、棚户区革新安顿房项目建设，争取实现义桥“星天地”综合体今年底前投运，保质保量完成“五水共治”、“峰会包管”等项目收官事情
；四要增强内部活力，通过组织加入正能量运动，加大宽大员工对企业生长目标及焦点价值观的认同感
；五要强化主体培育，以培育国家级高新技术企业为契机，争取在环保工业、工程设计、工程总承包等领域取得突破
。狠抓技术立异，增强宽大职工的学习和立异能力
。最后江峰希望全体干部职工能再接再厉，在集团新一轮生长中走在最前列，为公司恒久可连续生长配合努力
。

孟鑫在集会最后强调在座干部都要进一步增强党风廉政建设，把好廉政责任关
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