7月16日 ，污水处理公司召开半年宁静生产事情集会 ，总结上半年各项宁静事情开展情况 ，罗致经验 ，安排下阶段事情 ，各部室宁静分担责任人及宁静员加入集会 ，公司经理石一人、分担宁静生产副经理吴坤敦划分提出要求。
据了解 ，开年以来 ，公司坚持“宁静第一 ，预防为主” ，以宁静生产主题年为切口 ，实时宣贯落实各级执规律则、政策及重要事情 ，在消防事情、宁静标准化建设等各项任务中取得较好结果。同时 ，积极应对疫情 ，确保了污水处理收集、输送、处理等各个环节事情的有序推进 ，做到了宁静生产 ，达标排放。
上半年 ，公司顺利通过国家宁静生产标准化企业复评事情 ，并在抗疫、消防、防汛、宁静生产月等重点事情开展历程中做到了到局面广、实操结合度高；同时 ，对签订宁静责任书、“7S”标准化治理建设、宁静检查、培训、用电治理、宁静文化建设等通例事情有序推进。
吴坤敦在肯定上半年公司宁静事情取得结果的同时 ，指出仍保存部分短板有待革新 ，包括隐患排查需更全面实时 ，专项实操演练专业度有待提升；�；贰⒂邢蘅占渥饕怠⑴涞缟枋⑴潘枋⒃诮üさ亍⒊鲎夥康纫銮恐卫�；下阶段的防汛抗台事情 ，要继续确保物资、人员、预案 ，各项事情落实到位；同时 ，加大宁静生产事情宣传度和普及度。
石一人对下阶段宁静生产事情提出要求 ，强调应凭据各岗位特性 ，探索更为新型适当的治理方法；借鉴事故案例 ，取长补短 ，积累经验 ，宁静教育全员化；严肃宁静生产事情 ，加大考核力度 ，实时更新完善台帐资料。
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