萧山污水处理公司开展“提振精气神，勇猛争一流”运动以来，每个部室、每位员工都提振求变求强的“精气神”，各项事情奋力“争一流、争第一”，积极营造团结协作、凝心向上的气氛，全力以赴向亚运冲刺。

营业效劳科结合供排水业务，梳理收费薄弱环节，狠抓污水处理费创收、争收事情。期间，仔细核对企业并网计量数据，接纳电话咨询、上门勘察、查找原始档案等形式梳理异常数据。截至5月底，已规范10余家企业污水处理费收取事情。

排运指挥中心完善公司网络信息宁静组织架构，设立公司电脑信息台账，组织网络宁静治理员开展信息网络宁静培训，以此提高公司信息宁静防护和应急处理能力，强化信息网络宁静事情。

北片运管中心开展管线、管桥大排查，截至5月底，共计检查管桥26处，巡查种种管线16000余公里；制定满溢点、高水位管线疏通检测计划，并逐一实施清淤；重新梳理整改井盖隐患，累计更换井盖40余套，加装防坠网70余套。别的，泵站清掏、运维有条不紊，情况整治、绿化维护保养到位。

临江水处理厂启用运行设备治理系统，用大数据细化故障报修、强化巡检力度、提高交接班质量，进一步提升生产运行效率。同时，常态化开展班组长授课，提升员工岗位技术和宁静素养；优化升级“流动红旗评比细则”，并落实评比，营造“争最强、作楷模”良好气氛。