“杰峰 ，你生产组的事忙完了 ，再过来综合组 ，讨论一下全厂年度事情总结撰写事宜。”
“好的 ，我三十分钟后到。”
今年是徐杰峰在钱江厂事情的第三个年头 ，整洁、精干、文质彬彬 ，是他给人的第一印象 ，然而面对种种事情 ，他却有着一股子“不破楼兰终不还”的劲。因为这股子劲 ，通讯报道、运动策划也好 ，党支部品牌建设、情况教育基地创立也罢 ，他总能做得很好。
2019年 ，徐杰峰来到钱江厂接到的第一个任务 ，是准备国二宁静生产标准化复审。怎样增强制度建设、如何抓好宁静台账 ，从未接触过宁静治理的徐杰峰两眼一抹黑。为尽快熟悉上手 ，他当起了宁静员的追随 ，每日主动加入厂区巡查、隐患排查、梳理台账纪录 ，很快掌握了宁静事情的要领 ，资助厂里建立健全种种台账纪录十几种 ，顺利通过了国二标准化复审事情。
2020年 ，钱江厂市级情况教育基地创立弃捐多年后重新启动 ，既没有现成资料 ，原创立人员又陆续调离 ，是其他人眼中“辛苦不讨好”的事情� ？尚旖芊迕挥型怂� ，前往外界情况教育基地交流“取经” ，加班加点整合梳理规范台账 ，自学CAD绘制工艺设施图以弥补现场教育设施缺乏 ，操刀制作汇报PPT……经过将近3个月的创立准备 ，于同年10月通过市生态情况局、市文明办现场审核 ，乐成获评市级情况教育基地。
今年年初 ，因为拥有“清廉国企”建设经验 ，钱江厂创立党建示范点改建党建展厅的任务 ，再次落到了徐杰峰身上。他结合钱江厂特色清廉文化 ，借鉴优秀单位经验 ，重新整理支部各项事情及结果。从特色党建、清廉文化、家风家训、小微权力、7S治理等方面对党建事情进行梳理 ，并摸索总结“二三四”党建机制 ，乐成提炼“绿水卫士、红色先锋”党建品牌。如今 ，党建展厅已经投入使用 ，成为了钱江厂支部建设的主阵地。
从综合组转岗到生产组之后 ，他每天活跃在生产运行现场 ，反应池取样纪录参数 ，加药口检察药剂投放 ，视察活性污泥沉降比 ，将最闪耀的青春贡献给了最寂静的技术探索。面对事情的热忱 ，脚踏实地的沉稳 ，迎难而上时的自若 ，让他在短短半年间成为生产组的技术主干。每当综合组有需要 ，他依然绝不推辞 ，尽心尽力 ，生产组和综合组两头跑 ，成为他的日常。
对徐杰峰来说 ，一项事情的结束并不料味可以停下脚步 ，不绝地学习、连续地生长 ，让他眼中有光、心中有谱 ，“污水厂承载的是民生 ，我将和同事们一起为明年亚运排水包管努力。”
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