为进一步提升物业公司宁静生产治理水平，夯实宁静生产下层基础。近日，党支部书记、副经理吴瑛昊，副经理施仁江一行20余人，赴污水公司钱江污水处理厂旅行交流。

钱江污水处理厂卖力人对宁静生产治理、流程和细节等方面进行了详细介绍，双方就宁静生产事情进行了深入的相同和交流。

据悉，自凭据集团要求，开展宁静生产达标(示范)班组(项目部)创立事情以来，经物业公司各科室的配合努力，共乐成创立宁静生产标准示范班组1个，宁静生产标准化达标班组4个。

下一步，物业公司各项目、班组将增强“目视化”治理的落实和现场设备设施宁静运行治理，连续开展“139”班组（项目部）宁静治理模式，引入“7S”立异治理，着力构建制度化、规范化、长效化的争创治理机制，提高生产效率，确保宁静生产。

7S运动，让我们更自信

整理SEIRI:腾出更大的空间。

节约SAVE：勤俭节约，珍惜资源。

   宁静SECURIRY:贯彻宁静第一，预防为主。

   素养SHITSUKE：形成制度，养成习惯。

   清洁SETKETSU：坚持明亮清爽的事情情况。

   清扫SEISO：清理垃圾，美化情况。

整顿SEITON：提高事情效率。