A：听说了吗，情况资产公司开吐槽大会了？

    B：吐槽大会？有点意思。主题是什么？

    A：据说有事情困惑、部分相助、相同效率，什么都能说，内容多着呢。

    B：听起来很有趣，快一起去看看！

    A：走！一起去瞧瞧

近日，情况资产公司引入新模式，开展了第一届“吐槽大会”。各部室卖力人、项目经理、主管等零距离、面劈面，在近3个小时的时间里，纷纷翻开话匣子，深挖槽点、直击痛点、“全力开怼”，用诙谐滑稽的挖苦，配合探索资产运营的新思路，提升效劳品质的新台阶。

为了让本次大会更接地气，抵达最佳效果，综合科前期发动各部室，积极收集内部槽点与意见，并在大会之初设置了破冰“传话小游戏”，直观让各人感受到信息通报历程中保存的差别性。

“吐槽大会”上，各人最体贴的是有哪些呢：

信息通报的准确性

班组间相同的高效性

员工的标准化素质

事情的积极主动性
……

简单的暖场小游戏之后，各部室代表依次谈话。内容详细，针对性强，不回避问题，也不刻意发牢骚。每一位代表的谈话都是对公司热忱的期待，每一个“槽点”，都是坦诚、信任和支持。

质检员就各人的“槽点”宁静时事情中的问题，领导各人从对外宣传、相互相同、相互资助、员工治理四个维度复盘，集体头脑风暴，寻找解决问题的途径。

吐槽是门技术，笑对问题需要勇气。接下来，情况资产公司将开展更多元化主题的“吐槽大会”，从中吸取优化效劳的头绪，把犀利的“吐槽声”，酿成建言献策的“好声音”，买通内部协调相助的“最后一公里”，进一步引发员工的热情与活力，助推公司高质量生长。